尊龙凯时集团加速重点领域刷新驱“三驾马车”向百亿进军-尊龙凯时

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尊龙凯时集团加速重点领域刷新驱“三驾马车”向百亿进军

2014-05-09 泉源：梅州日报

[焦点提醒]

早已乐成进入股份制轨道运营的尊龙凯时，，，，，，，，面临新形势，，，，，，，，引入新动力，，，，，，，，深入推进重点领域刷新。。。。。现在，，，，，，，，涵盖用人、谋划、薪酬的三大制度刷新已经启动，，，，，，，，全员誓师凝心聚力围绕五年妄想（至2018年）实现年营业收入百亿目的，，，，，，，，水泥主业、混凝土工业和新型质料工业“三驾马车”齐头并进。。。。。本版全景式展现这一刷新情景。。。。。

尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

跨地区跨行业多元化生长

??——闪光历程展现灵秀尊龙凯时

走进尊龙凯时集团后发明，，，，，，，，在该公司档案室里摆放着一张张耀眼的奖牌，，，，，，，，?“天下质量效益型先进企业”、“天下质量事情先进单位”、“尊龙凯时百强企业”、“广东省十大诚信企业”等几十个国家和省、市级声誉，，，，，，，，纪录了该公司的绚烂历程。。。。。

就在2002年以前，，，，，，，，尊龙凯时集团照旧一个立窑为主水泥生产企业，，，，，，，，为什么该公司能够在强烈的水泥市场竞争中，，，，，，，，在天下5000多家企业中脱颖而出成为国家重点支持的60家大型水泥企业之一呢?我们透过尊龙凯时所走过的历程就不难发明她生长壮大的泉源。。。。。

为使企业在强烈的市场竞争中立于不败之地，，，，，，，，尊龙凯时集团在钟烈华董事长的向导下，，，，，，，，团结干部职工始终把加速企业生长作为主线，，，，，，，，一直壮大主业生产规模。。。。。多年来，，，，，，，，尊龙凯时集团凭证广东省水泥工业结构调解的妄想要求，，，，，，，，充分使用国家、行业勉励大企业生长的优惠政策，，，，，，，，捉住水泥市场形势的大好机缘，，，，，，，，施展自身的资金、管理、人才等方面的优势，，，，，，，，先后建成了梅县恒发公司年产200万吨的水泥粉磨线、蕉岭鑫达公司日产5000吨旋窑水泥熟料生产线和能源资源综合使用电厂、金塔公司日产2500吨湿改干工程、惠州尊龙凯时公司2条日产5000吨旋窑水泥生产线和福建尊龙凯时2条日产5000吨旋窑水泥生产线项目等等。。。。。

旋窑水泥熟料生产线是资金麋集型项目，，，，，，，，建设一条生产线需要大宗资金。。。。。为解决项目建设推进历程的资金“瓶颈”，，，，，，，，从2007年最先，，，，，，，，尊龙凯时集团妄想上市，，，，，，，，2008年5月乐成登录了深交所中小板。。。。。此次上市为该公司融资10亿多元，，，，，，，，这无疑给该公司在旋窑项目建设历程中装上了助推器、注入了新动力，，，，，，，，使旋窑水泥熟料生产线得以快速建成投产。。。。。

尊龙凯时集团上市后，，，，，，，，2010年又刊行6.3亿元可转债推进混凝土工业的生长,使企业在短短几年，，，，，，，，形成了广东梅州、惠州、福建武平“三大”水泥生产基地，，，，，，，，14个全资子公司，，，，，，，，资产总额54亿元，，，，，，，，净资产38亿元，，，，，，，，水泥产能1400万吨，，，，，，，，混凝土产能2000万方，，，，，，，，形成跨地区、跨行业、关联多元化生长的大型企业集团。。。。。

在由小变大、由大变强的尊龙凯时生长历史征程中，，，，，，，，尊龙凯时集团逐步形成了“团结、求实、贡献、立异”的企业精神、“诚信、规范、生长、效益”的谋划理念为主体的具有尊龙凯时特色的优异企业文化。。。。。正是这种优异的企业文化气氛，，，，，，，，团结和凝聚了一大批优异的管理人才和手艺精英，，，，，，，，调动和施展了员工团队的智慧和力量，，，，，，，，开创了尊龙凯时事业的一个绚烂时代。。。。。

尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!

周全质量管理出效益?

——重视品德彰显诚信尊龙凯时

走进尊龙凯时集团属下生产企业办公室楼，，，，，，，，便可在醒目位置见到“诚信、规范、生长、效益”的口号，，，，，，，，随处可见“诚信遵法，，，，，，，，人人有责”之类的细腻路牌。。。。。多年来，，，，，，，，尊龙凯时集团周全推进“重视品德，，，，，，，，诚信尊龙凯时”建设，，，，，，，，在生产谋划事情中赢得宽大客户、社会各界和政府部分的充分一定，，，，，，，，取得了优异效果，，，，，，，，并一连15年荣获省、市“守条约重信用企业”。。。。。

近三年来，，，，，，，，公司共签署生意条约1620份，，，，，，，，爆发金额120.47亿元，，，，，，，，没有泛起任何违反条约的事项以及条约争媾和纠纷；；；；；；；；无逃、脱、漏税行为。。。。。多年来，，，，，，，，被国家工商、建设、农业和中国银行等“四大”国有商业银行总行评为“重点客户”、“黄金客户”；；；；；；；；被外地税务部分评为“纳税大户”。。。。。“优质求信誉，，，，，，，，名牌创效益，，，，，，，，立异促生长、追求无止境”是尊龙凯时集团坚定不移的质量目的，，，，，，，，为周全提升产品质量，，，，，，，，企业从原燃质料进厂到工艺配方、煅烧、粉磨、出厂等各工序严酷把关，，，，，，，，实验全员全历程的周全质量管理。。。。。产品质量各项指标所有优于国家标准。。。。。唬唬唬唬；；；侠砉ご笱嘈幸底以兰，，，，，，，，尊龙凯时集团这方面的做法在天下偕行业中独树一帜，，，，，，，，是引领水泥行业向高端产品领域迈进的一个全新里程碑。。。。。

让客户购置尊龙凯时水泥定心、使用尊龙凯时水泥定心，，，，，，，，与尊龙凯时人打交道舒心，，，，，，，，是尊龙凯时人的郑重允许和谋划理念。。。。。企业生产的产品赢得了客户的信托和认可，，，，，，，，同时也获得了政府部分的充分一定，，，，，，，，多次荣获“天下用户知足产品”、“广东省名牌产品”、?“福建省名牌产品”、“广东省著名商标”。。。。。2011年，，，，，，，，尊龙凯时集团被国家质量监视磨练检疫总局评为“质量事情先进单位”，，，，，，，，成为天下水泥行业唯逐一家获此声誉的企业。。。。。

该公司总司理何坤皇体现，，，，，，，，推进诚信建设是企业生产谋划事情的一项恒久事情，，，，，，，，我们将继续深入贯彻落实党的“十八大”和十八届三中全会精神，，，，，，，，鼎力大举弘扬新时期广东精神，，，，，，，，一连普遍开展忠实守信教育运动，，，，，，，，增进外地经济社会建设，，，，，，，，为建设诚信、协调幸福梅州作出新的孝顺。。。。。

大刷新促企业大生长??

树立“一面旌旗”，，，，，，，，打造“两支团队”，，，，，，，，刷新“三项制度”，，，，，，，，抓好“三个重点”
2013年下半年最先，，，，，，，，尊龙凯时集团围绕“尊龙凯时集团面临的形势、挑战、企业短板、生长偏向”等10多个问题举行了高层大讨论。。。。。团结国家和行业政策形势、公司生产谋划现实，，，，，，，，宽大员工为企业献计献策，，，，，，，，形成刷新生长思绪——通过实现水泥主业、混凝土工业、新型质料工业的大生长，，，，，，，，把尊龙凯时打造成以这三大工业为主的大型建材企业；；；；；；；；科学制订了五年生长妄想，，，，，，，，确立了营业收入100亿、实现净利润9亿元的企业谋划目的。。。。。

尊龙凯时集团今春拉开了深化企业刷新的大幕，，，，，，，，吹响了大刷新、大生长的冲锋军号，，，，，，，，奏起了大踏步、大行动的前进乐章，，，，，，，，加速企业生长的程序已经迈出。。。。。

“一二三三”刷新新战略

树立一面旌旗——共创尊龙凯时事业、共享尊龙凯时效果。。。。。

打造两支团队——一支学习型的员工团队、一支细密型的客户团队。。。。。

刷新三项制度——一是刷新干部管理制度。。。。。通过建设公正的选拔机制、科学的评价机制和严酷的审核机制，，，，，，，，增进管理团队和员工团队的吐故纳新和新陈代谢，，，，，，，，明确管理团队和员工团队的事情重点和起劲偏向，，，，，，，，强有力地包管谋划目的实现。。。。。二是刷新薪酬管理制度。。。。。在实现谋划目的的条件下，，，，，，，，包管员工薪酬的增添。。。。。在尊龙凯时集团的各项经济手艺指标抵达行业先进水平时，，，，，，，，也让尊龙凯时集团的员工薪酬抵达行业先进水平。。。。。通过把员工总体收入水平与企业谋划效果亲近挂钩，，，，，，，，既增强企业市场竞争力，，，，，，，，也提高员工致体收入水平。。。。。三是刷新谋划管理模式。。。。。建设一个条块清晰、职责明确、执行有力、监视到位的企业管理系统。。。。。为解放生产力、增强创立力和提高竞争力提供制度包管。。。。。

抓好“三个重点”——水泥主业、混凝土工业和新型质料工业，，，，，，，，“三驾马车”齐头并进、协调生长。。。。。在提升水泥主业的焦点竞争力方面，，，，，，，，将瞄准行业标杆企业，，，，，，，，进一步增强企业内部管理，，，，，，，，提高装备运转率。。。。。重点通过实验以旋窑为中心的综合手艺刷新，，，，，，，，实验精准平衡操作和无模子自顺应控制手艺，，，，，，，，提高台时产水平。。。。。针对混凝土营业，，，，，，，，将重点探索企业租赁谋划、车辆租赁谋划以及委托加工、产品直销等谋划模式，，，，，，，，降低本钱，，，，，，，，提高效益。。。。。在新型质料方面，，，，，，，，将加速生长机制砂石、干混砂浆、掺合料、助磨剂、减水剂和瓷砖胶等新型质料项目，，，，，，，，致力开拓市场，，，，，，，，做大做强新质料工业。。。。。

经管刷新“蹊径图”

集团公司制订了《关于深化企业刷新若干问题的决议》，，，，，，，，就谋划管理模式的刷新、更新和完善事宜制订了九个方面、三十二条思绪和步伐，，，，，，，，成为尊龙凯时谋划管理模式刷新的“指南针”、“蹊径图”。。。。。第一，，，，，，，，建设一个条块清晰、职责明确、执行有力、监视到位的企业管理系统。。。。。第二，，，，，，，，刷新混凝土工业的谋划管理模式，，，，，，，，提升混凝土管理团队的职位，，，，，，，，凝聚更多的优异管理人才，，，，，，，，壮大混凝土管理团队力量。。。。。第三，，，，，，，，刷新经销商制的销售模式，，，，，，，，探索网络销售、电子商务等销售模式，，，，，，，，一直提高办事效率，，，，，，，，增强竞争能力。。。。。第四，，，，，，，，完善物资采购管理制度，，，，，，，，实现采购本钱最低化和企业效益最大化。。。。。第五，，，，，，，，增强对采购、销售和新项目筹建等要害和敏感营业的有用羁系，，，，，，，，营造清正清廉、风清气正的优异事情气氛。。。。。

刷新带来“三个新”

——企业生长迈出新程序。。。。。新一届管理层在最近几个月来，，，，，，，，牢牢围绕未来五年的生长战略目的，，，，，，，，认真妄想、细化剖析各年、各期的详细目的使命，，，，，，，，制订实现每年目的的响应计划，，，，，，，，安排制订实现每年目的的响应步伐，，，，，，，，制订各企业、各部分的责任和审核步伐。。。。。

据相识，，，，，，，，今年第一季度实现净利润1.6亿元，，，，，，，，同比增添224%。。。。。今年妄想实现净利润5亿元。。。。。企业为做强做大主业水泥，，，，，，，，近期与蕉岭县人民政府签署了《尊龙凯时集团2×10000t/d新型干法熟料水泥生产线（含2×20MW纯低温余热发电系统）项目投资条约》。。。。。项目年产水泥规模800万吨，，，，，，，，总投资规模35.5亿元，，，，，，，，现在项目已经公司董事会、股东大会审议通过，，，，，，，，各项前期事情希望顺遂。。。。。

——人事制度实现新突破。。。。。总司理、副总司理以及各单位正、副职上台演讲竞聘，，，，，，，，企业各级管理和手艺干部通过演讲竞选上岗，，，，，，，，企业干部人事聘用实验了亘古未有的大刷新。。。。。这次干部聘用刷新，，，，，，，，让有才华、想做事、能做事的干部职工都有时机和舞台来展示自我、体现自我，，，，，，，，实现企业和小我私家的梦想。。。。。这次干部聘用刷新，，，，，，，，有利于优异人才加入竞争，，，，，，，，有利于优异人才脱颖而出，，，，，，，，引发了干部职工步队的进取心和危唬唬唬唬；；；，，，，，，，，有利于提升管理团队整体素质。。。。。

——企业精神展现新气象。。。。。在这次干部果真竞聘中，，，，，，，，宽大干部职工起劲响应集团公司的招呼，，，，，，，，许多优异人才踊跃报名、起劲加入，，，，，，，，充分展现了我们尊龙凯时人饱满的事情热情、优异的精神风貌，，，，，，，，亘古未有的做事创业激情。。。。。企业生产谋划事情中，，，，，，，，也泛起了新的转变、新的面目，，，，，，，，生产事情的起劲性、自动性和创立性逐程序动起来，，，，，，，，企业生产谋划事情起源展现出喜人的时势和优异的生长态势，，，，，，，，为实现整年生产谋划生长目的开了好头、起了好步。。。。。

尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!